贏享時代預見未來-勞物通股東大會溫州召開

2018-11-13

2018年10月31日,涂裝界大咖及掌門人齊聚溫州,在瑞豐控股集團召開“勞物通”股東大會。

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(勞物通股東合影留念)

 關注當下,著眼未來。在市場競爭愈加激烈,政策標準日趨嚴格,實體經濟與資本市場矛盾更加尖銳的背景下,涂料行業的困點難點不斷涌現,危機重重。作為一個垂直整合建筑涂裝生態鏈的產業技術平臺,勞物通通過對工程勞務招投標、材料采購、品控、設備分享租賃和金融保險各方面的高度信息化和網絡化,從效率、成本、質量和風控等各方面重塑建筑涂裝行業,促進整個行業的可持續發展。


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(“勞物通股東大會現場

作為東道主,瑞豐集團總裁周賽珍在會上分享了題為:“勞務通和勞物通——看見事物的另一面”的演講。她說:如果每個人可以拿下一個有主控權的產品讓聯盟一起分享一起來做,那才是“勞物通”的春天。在這個源整合重組的時代,瑞豐不滿足于抱團取暖和取暖過冬,更希望能成為一個能為“勞物通”提供思維薪火的拾柴人。

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(瑞豐控股集團有限公司總裁-周賽珍分享)

一年了!從“勞務通”演化到“勞物通”,從解決行業全國勞務需求供求矛盾的一個簡單構想開始,到目前推出工程勞務、輔料輔材商城、飛檢三大業務板塊“勞物通”總經理梁晗通過精煉的短片為大家闡述了“勞物通”這一年的成績與未來的計劃。

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“勞物通”總經理-梁晗分享

在本次會議問題闡述環節,“勞物通”董事孟艟提出“信仰”的主議題,他說“變化的世界,一切皆有可能”。經銷商的盈利模式即投資機會,低買高賣賺取差額利潤。經銷商在原有價值中壓縮空間并不能創造出新的價值,只會讓自己陷入更重的壓力之中。因此我們要做價值的創造者,而不僅僅是價值的搬運者


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會議問題闡述環節,三原色的劉總給我們分享:其實我們的“勞物”不只指“勞務”(人);還有“物”即——勞保用戶,工程用品,甚至是大型的作業機械(建筑領域);“通”當然是匯通天下 ,顯而易見“勞物通”的字面意思就是通過互聯網的形式實現“勞”和“物”互聯互通。

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(三原色的劉總分享)

股東們對勞物通平臺進行了討論交流,共享資源,暢談發展之道。最后由“勞物通”董事長金海亭總結強調,“勞物通”的發展,需要股東企業建立互聯互通的合作關系,通過規模優勢的塑造,建立起“勞物通”的服務品牌,聚力質變,撬動行業前進

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“勞物通”股東討論交流


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(“勞物通”董事長-金海亭)

瑞豐集團旗下子公司瑞豐裝飾公司,深耕溫州外墻涂裝行業多年,打造了一個個優質工程,口碑載道。近幾年更是通過對大施工的探索改革,進一步整合勞務資源,完善工程管理內控體系,實現了人材機的管理升級。

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